сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Акционерное общество «Енисейское речное пароходство» приступило к реализации проекта по грейдингу

      Тематические разделы:
      Мотивация персонала
      Мотивация персонала : Грейды
      Оценка персонала
      Оценка персонала : Оценка деятельности
      Оценка персонала : Оценка деятельности : Оценка по целям
      Оценка персонала : Оценка деятельности : Система сбалансированных показателей
      Оценка персонала : Оценка деятельности : Ключевые показатели эффективности

      Дата публикации: 18.09.2017









      От редакции HRM: напоминаю, что Вы можете воспользоваться нашей бесплатной услугой Сколько я стою на рынке, с тем, чтобы узнать, насколько Ваша зарплата в рынке


      Для реализации проекта создана рабочая группа из числа специалистов отдела организации труда и заработной платы АО «ЕРП», курирует которую Заполярный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель». На прошлой неделе в пароходстве и его филиалах прошла серия рабочих встреч с методологами, направленных на обучение ответственных за реализацию проекта лиц, ответов на возникающие вопросы, передает пресс-служба пароходства.

      Описание и оценка должностей, существующих в штатном расписании компании, ведется в целях формирования зарплатных диапазонов и системы грейдов, которая станет основой для определения уровня оплаты труда

      каждого работника. При определении внутренней ценности должностей учитываются такие факторы, как сложность работы, уровень ответственности, самостоятельности и коммуникации, условия труда, цена ошибки и другие, а также их стоимость на рынке труда. В итоге в баллах просчитывается «вес» каждой должности с точки зрения важности для компании.

      Данный процесс позволит создать прозрачную и понятную систему начисления должностных окладов и упорядочить организационную структуру компании. Кроме того, внедрение системы грейдов сделает предприятие ещё более конкурентоспособным в своей сфере деятельности и даст возможность позиционировать себя как серьезного игрока на рынке труда.



      Источник




      Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также
      Сколько зарабатывают таможенные инспекторы в разных странах


      Характеристики «менеджера по персоналу», влияющие на эффективность профессиональной деятельности

      Предлагаем принять участие в исследовании.
      Прежде чем ответить на вопрос о том, какие характеристики влияют на эффективность деятельности «Менеджера по персоналу», необходимо уточнить следующие аспекты: «Менеджер по персоналу» - Какие функциональные обязанности вменяются «Менеджеру по персоналу» сегодня на отечественных предприятиях?


      Мотивация через коллективный бонус
      Мотивация через коллективный бонус — «за» и «против»

      Некоторые компании помимо индивидуальных планов по продажам для каждого менеджера и, соответственно, индивидуальной системы мотивации практикуют так называемую коллективную мотивацию. Отделу устанавливается общий план, при выполнении которого отдел получает некую награду — оплаченную вечеринку, турпоездку на весь отдел и т. д. Насколько эффективна такая система мотивации или это выброшенные деньги? Можно ли таким образом сплотить коллектив продавцов вокруг общей цели и поднять объем продаж в компании? Какие минусы у такой схемы?

      Как и когда в Украине могут повысить минимальную зарплату
      Зачем компаниям нужен корпоративный кодекс

      Качество корпоративного управления сегодня является наиболее чувствительной проблемой для многих российских компаний. Часть из них уже сейчас разработали и опубликовали для общественности свои кодексы корпоративного управления. Эти компании берут на себя обязанности по соблюдению прав акционеров и инвесторов, обязуются быть открытыми для кредиторов, партнеров и клиентов.

      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
         Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
         Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
         Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
         Сколько в среднем получают владимирские врачи?


      Последние комментарии

        
         мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
         Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
         Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
         вы можете оставлять активную ссылку на источник 
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM