сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Как сделать карьеру после смены профессии

      Тематические разделы:
      Обучение и развитие персонала : Планирование карьеры
      Оценка персонала
      Общий менеджмент

      Дата публикации: 07.09.2017






      Сначала надо найти правильные аргументы для негативно настроенных работодателей

      Бухгалтер Юлия Носова мечтала жить и работать в Сочи. И ее мечта сбылась. Ее пригласили на работу в бухгалтерию горно-туристического центра «Газпрома» в Красной Поляне. Но через полгода она вдруг поняла: быть бухгалтером в Сочи ей так же скучно, как и в родном Барнауле. Дело не в городе, а в профессии, которая ей уже много лет не нравится. Поначалу девушка решила все бросить, но потом вспомнила о детском увлечении – в детстве ей нравились реклама и рекламные ролики.

      Таких людей на российском рынке труда много, показал опрос рекрутинговой компании «Бигл». Исследователи опросили 1800 сотрудников компаний из разных отраслей и городов, а также 300 работодателей. Выяснилось, что 45% опрошенных поменяли профессию кардинально. А из оставшихся 55% чуть более половины (61%) недовольны тем, чем занимаются. 20% из них готовы к переменам, а 19% планируют оставить все как есть.

      Бухгалтер на всю жизнь

      Причин для смены профессии обычно две: бегство из зоны дискомфорта, будь то неправильный выбор пути в молодости либо низкая зарплата, или затормозившийся рост, говорит заместитель гендиректора кадрового холдинга «Анкор» Татьяна Баскина. Исследование «Бигла» подтверждает: 36% решили поменять профессию на более прибыльную, а 32% занялись тем, что им по-настоящему интересно.

      Носова, к примеру, решила стать копирайтером и поэтому поступила в московскую академию коммуникаций Wordshop. Но перед девушкой встало новое препятствие: она обнаружила, что, получив ее резюме, работодатели по-прежнему предлагают ей бухгалтерскую должность. Ее отказ вызывал удивление: разве может человек в стесненных материальных обстоятельствах упорно искать работу в новой профессии, где у него нет никаких достижений? Все, что Носова может предложить, – это студенческое портфолио, поэтому она пока ищет работу копирайтера только через знакомых и одногруппников.

      Вертикаль сильнее

      В России перепрофилирование – большая редкость, рассказывает Игорь Ануфриев, коммерческий директор International Paper в России, а в прошлом директор Eaton в России. Работодатели хотят, чтобы профиль кандидата чуть ли не до каждой запятой совпадал с описанием вакансии, соглашается Баскина. В кризис компании смотрят на то, что лежит на поверхности, – на имеющиеся знания и опыт, добавляет управляющий консультант по разработкам и исследованиям CEB SHL Алексей Григорьев. Никому не хочется тратить дополнительные деньги на обучение работника из другой сферы, и тем более никто не тратит время на то, чтобы проанализировать внутреннюю мотивацию и скрытые способности кандидата.

      Найти преимущества

      «Я долгое время считал своим ограничением отсутствие технического образования», – вспоминает Ануфриев. Но однажды ему нужно было продать новую нагнетательную технологию подачи топлива. Он не стал фокусироваться на технических деталях, а сделал технико-экономическое обоснование внедрения технологии. И ему удалось убедить заказчика согласиться на покупку. Тогда, говорит Ануфриев, он понял, что нужно, сознавая свои недостатки, знать и свои преимущества и уметь применять эти преимущества в новой деятельности.

      Проблема в том, говорит Ануфриев, что большинство из тех, кто подумывает о радикальной смене сферы деятельности, убеждено, что профессионалами в новой отрасли им не стать, потому что у них нет соответствующего профильного образования и опыта работы. Больше всего люди боятся поменять сферу деятельности из-за страха неопределенности и боязни не достичь успеха, возражает старший консультант Hay Group Александр Маслюк. И чем выше человек поднялся по карьерной или профессиональной лестнице, тем сложнее ему этот страх преодолеть. Тем более что неправильный переход и в самом деле может уничтожить блестящую карьеру.

      От сантиметров к ассортименту

      Екатерина Ландырева, ныне маркетолог издательства «Манн, Иванов и Фербер», а в недавнем прошлом инженер-проектировщик, быстро обнаружила, что ее прошлая и нынешняя профессии при всем внешнем различии во многом похожи: «Это работа с цифрами. Только инженеры отмеряют сантиметры, килограммы и амперы, а маркетологи – количество товаров, продажи и трафик».

      Однако прежняя инженерная профессия казалась Ландыревой скучной, даже несмотря на успехи на профессиональном поприще: несколько домов в Москве и сейчас снабжаются электричеством по разработанным ею схемам. В 2015 г., когда Ландырева пришла на собеседование в издательство, маркетинг казался ей более яркой и творческой стезей. В издательстве девушка прошла три собеседования, написала большое тестовое задание и неожиданно получила предложение. По ее словам, издательство оценило ее личные качества, особенно страстное желание работать в маркетинге и готовность учиться, и дало карт-бланш. Кандидат должен убедить будущего работодателя, что ему очень важно перепрофилироваться, и доходчиво разъяснить свои мотивы, говорит гендиректор «Бигла» Наталья Фридрикова.

      Игра в шахматы

      Перетасовывать сотрудников и помогать им продвигаться по службе по горизонтали можно и в пределах одной компании, говорит Григорьев. «Процесс внутренней ротации – это как игра в шахматы. Игрок-работодатель думает, как лучше расставить фигуры на доске и где каждая из фигур принесет наибольшую пользу», – объясняет он. Однако российские работодатели редко выделяют на это ресурсы, чаще такая политика принята в крупных международных корпорациях, отмечает Григорьев.

      Анна Баданина была менеджером проектов по персоналу компании «Леруа Мерлен», а потом в той же компании стала менеджером бизнес-приложений. По ее словам, будучи HR-партнером IT-подразделения, она хорошо изучила техническую терминологию и ей хотелось работать в динамично развивающемся отделе. Компания пошла ей навстречу. Баданина говорит, что новый руководитель оценил ее потенциал и позволил ей участвовать в серьезных проектах по разработке приложений, хотя многое ей приходилось осваивать с нуля.

      Ануфриев же призывает компании заранее обдумывать карьерный путь «трансформанта». В Eaton он придумал для этого принцип «70–20–10»: 70% времени и усилий тратилось на обучение новичка без отрыва от производства, 20% времени уходило на наставничество и 10% – на курсы, лекции и онлайн-обучение.

      Бегство в предприниматели

      Исследователи «Бигла» обнаружили еще один тренд: среди тех, кто поменял радикально профессию, больше всего руководителей высшего звена, решивших стать предпринимателями. По наблюдениям управляющего партнера хедхантингового агентства «Контакт» Марины Тарнопольской, 90% сбежавших из кресла топ-менеджера руководителей открывают консалтинговый бизнес. Для этого у них есть и связи, и материальные ресурсы, и опыт. Поэтому в России так много консультантов в любой индустрии.

      Порой топ-менеджеры создают бизнес в совершенно новой сфере. Так, Маргарита Данелия, внучка режиссера Георгия Данелии, доросла до начальника юридического отдела и вошла в совет директоров Kraft Foods. А потом сходила на экскурсию в тортовый цех знаменитой фабрики «Большевик», которая тогда собиралась этот цех закрыть. Данелия приняла внезапное решение – выкупить цех и посвятить себя производству тортов. Так они с мужем и сделали. Сейчас они управляют компанией «Венский цех».



      Источник



      Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также

      Карьера в горизонтальном положении
      Карьера в горизонтальном положении

      Не каждый работник жаждет занять руководящий пост. Одних отпугивает большая ответственность, другие не находят в себе управленческих навыков, а третьи просто не хотят менять что-либо в своей жизни. Но расти по иерархической лестнице можно не только вверх, но и вширь.

      Золотой парашют: как топ-менеджеру получить вознаграждение при увольнении

      Число топ-менеджеров, получающих тройные выплаты при увольнении, с 2010 года сократилось на 14%

      Увеличивающийся разрыв между тем, что нужно бизнесу и тем, что дает образование
      Увеличивающийся разрыв между тем, что нужно бизнесу и тем, что дает образование

      Существует множество причин для получения образования. Прежде всего оно открывает вам перспективы на будущее, делает вас полноценным человеком, и, конечно, помогает строить карьеру. Но похоже на то, что, к сожалению, связь между образованием и работой сокращается.

      Научиться учиться
      Дурные привычки способны разрушить карьеру
      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
         Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
         Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
         Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
         Сколько в среднем получают владимирские врачи?


      Последние комментарии

        
         мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
         Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
         Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
         вы можете оставлять активную ссылку на источник 
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM